Бизнес планирование и бюджетирование в ТСЖ, в товариществах и других объединениях собственников жилья

Модель деятельности и бюджетирование ТСЖ, производства, продажи товаров, комплектов и услуг

     Каждый многоквартирный дом, в котором может быть создано ТСЖ или иное юридическое лицо, улица, квартал или город рекомендуется рассматривать как объект новой системы образования, социального и экономического развития, сокращенно:  ОСЭР.
     В нашем случае это может быть ТСЖ, при котором с целью развития могут быть созданы производственные, коммерческие, финансовые, научные, образовательные, оздоровительные и другие структуры. В современном развитом обществе человек должен проходить переобучение каждые 3 - 5 лет, если он не хочет "отстать от планеты всей". Пенсионеры, сидящие на лавочке - это анахронизм. Такие же пенсионеры в Японии или в США, например, колесят по миру или учатся в вузах... Пусть это делают не все, но именно активными гражданами создается портрет настоящего и проект будущего страны. Тем более всё это нужно при строительстве нового общества в России. Поскольку без науки и обучения, адвоката или юриста в каждом доме тут никак не обойтись, развитое ТСЖ необходимо рассматривать как новое научно - образовательное, жилищно-коммунальное и юридическое объединение граждан, то есть организацию нового типа.

     В этом разделе мы даем рекомендации, которые подготовлены  организацией, непосредственно занимающейся решением проблем развития социальных объектов, подобных ТСЖ.  Такие объекты будем называть "объектами образования, социального и экономического развития" – сокращенно "объектами ОСЭР".  Как решить проблему научно - методического и организационного обеспечения развития таких объектов? В одиночку никакому ТСЖ это не под силу. Поэтому каждое ТСЖ или кооператив, иное юридическое лицо, созданное или ещё только создаваемое  в многоквартирном доме,  может войти в качестве коллективного или ассоциированного члена в состав специалдьно созданной организации, которая обеспечит наивысший уровень компетентности и развития, а также защитит от потенциальных врагов или дейтсвий "недружественных организаций". То есть, став участником АОСЭР ваша организация автоматически становится "объектом Академии образования, социального и экономического развития", а вы соответственно, можете называться "академиками", и в шутку и всерьёз. Вас уже не смогут обанкротить всякого рода прихватизаторы, потому что будут иметь дело со специалистами, юристами и действительно, с докторами и академиками своего дела. 

     Стать участником ассоциированным членом АОСЭР может каждый дом - в этом случае можно будет оперативно разработать и реализовать план его оптимального развития, как объекта АОСЭР и тем самым, спасти жителей от последствий "Приватизации N 2".  

Система финансово-экономического анализа

     Система моделирования объектов ОСЭР включает в себя следующие блоки.

1. Блок планирования моделирования объемов производства и продажи товаров и уcлуг, в том числе услуг ЖКХ,  т.е. жилищно-коммунального хозяйства.

2. Блок планирования и моделирования себестоимости и затрат

2.а. Блок моделирования «Персонал и заработная плата»

2.б. Блок моделирования статей себестоимости

3. Блок моделирования «Отчета о прибыли».

Планирование и моделирование продаж

Планирование и моделирования налогов

Планирование прибыли

4. Блок моделирования Оборотный капитал».

5. Блок «Инвестиционный капитал»

6. Блок моделирования «Источников финансирования»

Собственные средства

Заемные средства

7. Блок  моделирования «Движения денежных средств»

8. Блок моделирования «Балансы»

Планирование и моделирование активов

Планирование и моделирование пассивов

9. Блок расчета финансово-экономических показателей проекта

   - Коэффициенты ликвидности

   - Коэффициенты структуры капитала

   - Коэффициенты рентабельности

Система сбалансированных показателей

10. Блок анализа эффективности проекта

Дисконтирование

Чистая дисконтированная стоимость проекта

Срок окупаемости инвестиций

Внутренняя норма доходности

Рентабельность инвестиций

Коэффициенты деловой активности

11. Анализ устойчивости проекта

12. Система оптимизации управленческих решений при планировании

12.1. Методы оптимизации управленческих решений

12.2. Оптимальное управление объектом

12.2.1. Управление затратами

12.2.2. Управление доходами потребителей продукции

12.2.3. Управление поведением конкурентов

12.2.4. Управление нормативными параметрами эластичности спроса товара

12.2.5. Управление качеством выпускаемой продукции

12.2.6. Управление долей рынка продаже товаров

12.2.7. Управление оперативным регулированием производства и услуг

12.2.8. Управление информационным обеспечением производства и услуг

12.4. Моделирование параметров спроса

Финансово - экономический анализ

1. Экспресс - анализ

1.1. Чтение аудиторского заключения

1.1.1. Безусловно положительное заключение

1.1.2. Нестандартное аудиторское заключение (Условно положительное заключение)

1.1.3. Отрицательное аудиторское заключение

1.2. Экспресс анализ в случае нестандартноего заключения

Выявление больный статей отчетности

Первая группа "больных статей". Форма 1. Форма 5.

Вторая группа "больных статей". Форма 5.

Аналитические расшифровки статей отчетности

Ознакомление с ключевыми индикаторами

Информация в пояснительной записке к отчету

Общая оценка имущественного и финансового состояния по данным баланса

Внимание!
Запись на семинары и тренинги по темам:
1. Создание и развитие ТСЖ 
- для членов и руководителей ТСЖ и старшеклассников.
2. Методы снижения платы за услуги ЖКХ
- для руководителей ТСЖ и старшеклассников.
3. Система открытого для саморазвития бухгалтерского учета, планирования и бюджетирования в ТСЖ на базе общедоступных и бесплатных средств (без 1С-бухгалтерии)
- для бухгалтеров, финансовых директоров и старшеклассников.
4. Организация и решение вопросов профилактики и сохранения здоровья, неограниченного долголетия на основе достижений генома и стволовых клеток
- для членов ТСЖ, пенсионеров и старшеклассников.
5. Организация  в ТСЖ и их объединениях детских садов и школ по оптимальному образованию Человека Развитого, - для руководителей ТСЖ, педагогов, воспитателей, студентов  и старшеклассников.

Тел.:  456-39-37, Владимир Иванович

Самое замечательное гуманитарное открытие века: Читать - раньше, чем ходить Уважаемые родители! Ваши письма, вопросы, замечания и предложения вы можете направить по адресу:  
- это позволит расширить содержание сайта.

© Copyright 1999 - 2014
Программа Конгресса родителей: Развивая детей - развиваем Россию